METODOLOGÍA
Aplicamos una metodología de control interno alineada con los objetivos estratégicos de la organización. A través de un enfoque basado en riesgos, evaluamos la cadena de valor (procesos estratégicos, misionales y de apoyo) para diagnosticar, validar y optimizar el sistema de control interno mediante las siguientes etapas:
Planeación de la auditoría
- Obtenemos un entendimiento integral de las áreas administrativas y operativas con mayor exposición a riesgos de negocio o fraude. Evaluamos los controles de alto nivel, identificamos transacciones significativas y determinamos los aspectos con impacto en los estados financieros.
Evaluación de procesos
Profundizamos en los procesos clave y de apoyo priorizados en la fase previa. Identificamos sus riesgos asociados y los controles diseñados para mitigarlos, evaluando su diseño mediante pruebas de recorrido.
Ejecución de procedimientos
- Aplicamos pruebas sustantivas y de cumplimiento para obtener evidencia suficiente y adecuada que respalde la integridad y razonabilidad de los saldos contables.
Emisión de informes
Concluimos el proceso con la elaboración y entrega del dictamen de auditoría externa sobre la razonabilidad de los estados financieros, acompañado de la carta de recomendaciones de control interno
